Nach diesem Seminar-Workshop können Sie schwierige Führungssituationen erfolgreicher bewältigen.

Sie wissen wie Sie Führungssituationen systematisch analysieren, verdeckte Aufträge klären, mit Widerständen umgehen, praktikable Vorgehen entwickeln und Mitarbeitende in die Problemlösung einbinden. Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten in kritischen Situationen und entwickeln für Sie passende Handlungsalternativen. Sie tauschen in diesem Seminar-Workshop Erfahrungen mit Kolleginnen und Kollegen aus und erarbeiten Lösungsstrategien, für individuelle Problemsituationen aus eigenem Führungsalltag. Sie entwickeln und festigen Ihre Führungskompetenz.

Zielgruppe:

Alle die führen sollen mit und ohne disziplinarische Verantwortung.

Voraussetzungen:

Erste Führungserfahrung.

Inhalte:

  • Zentrale Merkmale erfolgreicher Führung
  • Erkennen und Vermeiden von Führungsfallen
  • Analyse und richtige Intervention
  • Umgang mit Widerstand und Erwirkung von Akzeptanz
  • Erfahrungsaustausch
  • Problembearbeitung eigener Führungssituationen

Methode:

Lehrgespräch, Gruppenarbeiten, Fallbearbeitung

Dauer:

2 Tage

Seminare entdecken:

Sie lernen was effiziente Teamarbeit erfordert und welche Möglichkeiten Sie haben den Gruppenprozess zu steuern. Sie lernen Grundvoraussetzungen für Teamarbeit und können so Störungen vorbeugen.

Nach diesem Workshop können Sie Ihre Projekte erfolgreicher abwickeln. Sie wissen, was Projekte aufhält und mit welchen konkreten Maßnahmen Projektziele schneller, billiger und besser erreicht werden können.

Vorträge überzeugend gestalten und halten.

In diesem Seminar erkennen und fördern Sie Ihre persönlichen Stärken im Redeverhalten.

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