Mach:Training | Prozessentwicklung

Ist die Voraussetzung für Effizienz und Effektivität. Worum es geht?:

Störungsfreie Abläufe
Transparente Abläufe
Vermeidung von Verschwendung

Unterstützung bei Einführung und Festlegung von:

eindeutigen Verantwortungsbereichen und Verständnis von Verantwortung
transparenten und eindeutigen Informationsfluss
klaren Abläufen und Schnittstellen
motivierenden und transparenten Zielvereinbarungssystemen
Projektmanagement


	Projektbeispiel: Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Ausgangssituation: Mittelständisches Unternehmen für Heizkessel- und Anlagenbau. Produziert werden umweltfreundliche Holzheizanlagen fü...mehr

Seminare entdecken:

Seminar-Workshop: Kritische Situationen in Projekten meistern

Nach diesem Workshop können Sie Ihre Projekte erfolgreicher abwickeln. Sie wissen, was Projekte aufhält und mit welchen konkreten Maßnahmen Projektziele schneller, billiger und besser erreicht werden können.

Seminar: Moderation

Ergebnisse in Workshops und Meetings erarbeiten.

Sie übernehmen in Workshops und Meetings die Moderation.

Seminar: Führung ganzheitlich verstehen und wahrnehmen 3 Module

Bei dieser Seminarreihe geht es darum, ausgehend von der Stärkung der kommunikativen Kompetenz, ein klares Rollenverständnis als Führungskraft zu entwickeln und Werkzeuge effizienter Führung zu lernen, zu erfahren und anzuwenden.