Mach:Training | Prozessentwicklung

Ist die Voraussetzung für Effizienz und Effektivität. Worum es geht?:

Störungsfreie Abläufe
Transparente Abläufe
Vermeidung von Verschwendung

Unterstützung bei Einführung und Festlegung von:

eindeutigen Verantwortungsbereichen und Verständnis von Verantwortung
transparenten und eindeutigen Informationsfluss
klaren Abläufen und Schnittstellen
motivierenden und transparenten Zielvereinbarungssystemen
Projektmanagement


	Projektbeispiel: Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Ausgangssituation: Mittelständisches Unternehmen für Heizkessel- und Anlagenbau. Produziert werden umweltfreundliche Holzheizanlagen fü...mehr

Seminare entdecken:

Seminar: Führungsverständnis und Führungswerkzeuge

Ziel des Seminars ist die Führungskompetenz zu steigern und zu festigen. Ausgehend von der Klärung des eigenen Führungs- und Managementverständnisses werden Methoden und Techniken wirksamer Führung gelernt und geübt.

Seminar: Teamarbeit entwickeln und Teams erfolgreich führen

Sie lernen was effiziente Teamarbeit erfordert und welche Möglichkeiten Sie haben den Gruppenprozess zu steuern. Sie lernen Grundvoraussetzungen für Teamarbeit und können so Störungen vorbeugen.

Seminar: Kritische Führungssituationen meistern

Nach diesem Seminar-Workshop können Sie schwierige Führungssituationen erfolgreicher bewältigen.