Mach:Training | Prozessentwicklung

Ist die Voraussetzung für Effizienz und Effektivität. Worum es geht?:

Störungsfreie Abläufe
Transparente Abläufe
Vermeidung von Verschwendung

Unterstützung bei Einführung und Festlegung von:

eindeutigen Verantwortungsbereichen und Verständnis von Verantwortung
transparenten und eindeutigen Informationsfluss
klaren Abläufen und Schnittstellen
motivierenden und transparenten Zielvereinbarungssystemen
Projektmanagement


	Projektbeispiel: Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Ausgangssituation: Mittelständisches Unternehmen für Heizkessel- und Anlagenbau. Produziert werden umweltfreundliche Holzheizanlagen fü...mehr

Seminare entdecken:

Seminar: Methoden und Techniken des Projektmanagements

In diesem Seminar werden wichtige Methoden und Techniken des Projektmanagements dargestellt und erläutert. Sie lernen wie Sie Übersicht in ein Vorhaben schaffen, Arbeitspakete strukturieren, den logisch richtigen Ablauf definieren und die richtigen Werkzeuge der Zeitplanung einsetzen.

Seminar: Teamarbeit entwickeln und Teams erfolgreich führen

Sie lernen was effiziente Teamarbeit erfordert und welche Möglichkeiten Sie haben den Gruppenprozess zu steuern. Sie lernen Grundvoraussetzungen für Teamarbeit und können so Störungen vorbeugen.

Seminar: Konflikte erfolgreich meistern

Erfolgreicher Umgang mit schwierigen Arbeitsbeziehungen.

Das Seminar führt zu besserem Konfliktverständnis und liefert das notwendige Handwerkszeug für Konfliktvorbeugung und Konfliktlösung.