Mach:Training | Prozessentwicklung

Ist die Voraussetzung für Effizienz und Effektivität. Worum es geht?:

Störungsfreie Abläufe
Transparente Abläufe
Vermeidung von Verschwendung

Unterstützung bei Einführung und Festlegung von:

eindeutigen Verantwortungsbereichen und Verständnis von Verantwortung
transparenten und eindeutigen Informationsfluss
klaren Abläufen und Schnittstellen
motivierenden und transparenten Zielvereinbarungssystemen
Projektmanagement


	Projektbeispiel: Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Ausgangssituation: Mittelständisches Unternehmen für Heizkessel- und Anlagenbau. Produziert werden umweltfreundliche Holzheizanlagen fü...mehr

Seminare entdecken:

Seminar: Erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement

Wirksame Arbeitstechniken und Methoden des Selbstmanagement.

Wie kann ich meine Arbeit schneller und besser ausführen ohne noch mehr Stress zu verursachen?

Seminar: Erfolgreich verhandeln 1

Verhandlungen gezielt vorbereiten und erfolgreich abschließen.

Es gibt heute kaum eine Situation die nicht durch eine Verhandlung geprägt ist.

Seminar: Führungsverständnis und Führungswerkzeuge

Ziel des Seminars ist die Führungskompetenz zu steigern und zu festigen. Ausgehend von der Klärung des eigenen Führungs- und Managementverständnisses werden Methoden und Techniken wirksamer Führung gelernt und geübt.