Nach diesem Workshop können Sie Ihre Projekte erfolgreicher abwickeln. Sie wissen, was Projekte aufhält und mit welchen konkreten Maßnahmen Projektziele schneller, billiger und besser erreicht werden können.

Auf Basis eines Fallbeispiels werden 10 häufige Fehler in Projekten analysiert und Handlungsalternativen aufgezeigt.

Sie tauschen in diesem Workshop Erfahrungen mit Kollegen aus und erarbeiten Lösungsstrategien, für individuelle Problemsituationen aus eigenen Projekten. 

Zielgruppe:

Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmanager

Voraussetzung:

Kenntnisse Projektmanagementmethoden Planung und Steuerung sind vorteilhaft. 

Inhalt:

  • Zentrale Merkmale erfolgreicher Projekte
  • Erkennen und Vermeiden von Projektfallen
  • Erfahrungsaustausch
  • Problembearbeitung mit Hilfe der Moderationstechniken

Methode:

Vortrag, Gruppenarbeiten, Fallbearbeitung

Dauer:

3 Tage

Seminare entdecken:

Schwierige Verhandlungssituationen meistern.

Die Praxis zeigt dass in Verhandlungen Verhandlungspartner mit rhetorischen und taktischen Tricks arbeiten und auch unfaire Methoden verwenden.

Erfolgreicher Umgang mit schwierigen Arbeitsbeziehungen.

Das Seminar führt zu besserem Konfliktverständnis und liefert das notwendige Handwerkszeug für Konfliktvorbeugung und Konfliktlösung.

In diesem Seminar lernen Sie ein systematisches und methodisches Vorgehen für die potentialgerechte Entwicklung Ihres Kundenportfolios. Sie lernen wie Sie Ihre Zielkunden anhand einer Potentialanalyse besser bestimmen damit Sie Ihre Zeit richtig investieren.

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