Nach diesem Workshop können Sie Ihre Projekte erfolgreicher abwickeln. Sie wissen, was Projekte aufhält und mit welchen konkreten Maßnahmen Projektziele schneller, billiger und besser erreicht werden können.

Auf Basis eines Fallbeispiels werden 10 häufige Fehler in Projekten analysiert und Handlungsalternativen aufgezeigt.

Sie tauschen in diesem Workshop Erfahrungen mit Kollegen aus und erarbeiten Lösungsstrategien, für individuelle Problemsituationen aus eigenen Projekten. 

Zielgruppe:

Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmanager

Voraussetzung:

Kenntnisse Projektmanagementmethoden Planung und Steuerung sind vorteilhaft. 

Inhalt:

  • Zentrale Merkmale erfolgreicher Projekte
  • Erkennen und Vermeiden von Projektfallen
  • Erfahrungsaustausch
  • Problembearbeitung mit Hilfe der Moderationstechniken

Methode:

Vortrag, Gruppenarbeiten, Fallbearbeitung

Dauer:

3 Tage

Seminare entdecken:

Sie lernen was effiziente Teamarbeit erfordert und welche Möglichkeiten Sie haben den Gruppenprozess zu steuern. Sie lernen Grundvoraussetzungen für Teamarbeit und können so Störungen vorbeugen.

Schwierige Verhandlungssituationen meistern.

Die Praxis zeigt dass in Verhandlungen Verhandlungspartner mit rhetorischen und taktischen Tricks arbeiten und auch unfaire Methoden verwenden.

Nach diesem Workshop können Sie Ihre Projekte erfolgreicher abwickeln. Sie wissen, was Projekte aufhält und mit welchen konkreten Maßnahmen Projektziele schneller, billiger und besser erreicht werden können.

Zum Seitenanfang