In diesem Seminar lernen Sie Coaching als modernes effektives Führungsinstrument kennen. Sie wissen wann Sie Coaching als Methode erster Wahl effizient in der Mitarbeiterführung einsetzen können und wann nicht.

Dazu entwickeln Sie ein Beratungsverständnis das der jeweiligen Situation angemessen ist und Ihren Fähigkeiten entspricht. Sie lernen und üben Techniken mit denen Sie Ihre Wirkung im Umgang mit Ihren Mitarbeitern wesentlich erhöhen können. In Übungen erfahren Sie die Wirkung der Methodiken und können Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten weiter entwickeln.

Zielgruppe:

Alle Vorgesetzte die ihre Führungskompetenz entwickeln wollen.

Voraussetzungen:

Erste Führungserfahrung, Grundkenntnisse der Kommunikation.

Inhalte:

Was bedeutet Coaching
Die Führungskraft als Coach
Notwendige Fähigkeiten und Fertigkeiten als Coach
Der Ablauf eines Coachings
Teilnehmerpraxis

Methode:

Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit,
Videoaufzeichnungen und Analysen

Dauer:

2 Tage

Seminare entdecken:

Erfolgreicher Umgang mit schwierigen Arbeitsbeziehungen.

Das Seminar führt zu besserem Konfliktverständnis und liefert das notwendige Handwerkszeug für Konfliktvorbeugung und Konfliktlösung.

Besser miteinander umgehen und Erfolge gemeinsam realisieren.

Dieser Seminar-Workshop ist eine Inhause Maßnahme. Sie richtet sich an Gruppen, Teams, Abteilungen deren Zusammenarbeit verbessert werden soll.

Verhandlungen gezielt vorbereiten und erfolgreich abschließen.

Es gibt heute kaum eine Situation die nicht durch eine Verhandlung geprägt ist.

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