Nach diesem Workshop können Sie Ihre Projekte erfolgreicher abwickeln. Sie wissen, was Projekte aufhält und mit welchen konkreten Maßnahmen Projektziele schneller, billiger und besser erreicht werden können.

Auf Basis eines Fallbeispiels werden 10 häufige Fehler in Projekten analysiert und Handlungsalternativen aufgezeigt.

Sie tauschen in diesem Workshop Erfahrungen mit Kollegen aus und erarbeiten Lösungsstrategien, für individuelle Problemsituationen aus eigenen Projekten. 

Zielgruppe:

Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmanager

Voraussetzung:

Kenntnisse Projektmanagementmethoden Planung und Steuerung sind vorteilhaft. 

Inhalt:

  • Zentrale Merkmale erfolgreicher Projekte
  • Erkennen und Vermeiden von Projektfallen
  • Erfahrungsaustausch
  • Problembearbeitung mit Hilfe der Moderationstechniken

Methode:

Vortrag, Gruppenarbeiten, Fallbearbeitung

Dauer:

3 Tage

Seminare entdecken:

 

Bei dieser Seminarreihe geht es darum, ausgehend von der Stärkung der kommunikativen Kompetenz, ein klares Rollenverständnis als Führungskraft zu entwickeln und Werkzeuge effizienter Mitarbeiterführung zu lernen, zu erfahren und anzuwenden.

Verkaufsgespräche effizient planen und erfolgreich durchführen.

Sie werden befähigt wirksame Methoden und Techniken für eine kundenorientierte, überzeugende Gesprächsführung im Verkaufsgespräch einzusetzen.

Ergebnisse in Workshops und Meetings erarbeiten.

Sie übernehmen in Workshops und Meetings die Moderation.

Zum Seitenanfang