Mach:Training | Prozessentwicklung

Ist die Voraussetzung für Effizienz und Effektivität. Worum es geht?:

Störungsfreie Abläufe
Transparente Abläufe
Vermeidung von Verschwendung

Unterstützung bei Einführung und Festlegung von:

eindeutigen Verantwortungsbereichen und Verständnis von Verantwortung
transparenten und eindeutigen Informationsfluss
klaren Abläufen und Schnittstellen
motivierenden und transparenten Zielvereinbarungssystemen
Projektmanagement


	Projektbeispiel: Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Qualifizierung im Vertrieb: HDG Bavaria Ausgangssituation: Mittelständisches Unternehmen für Heizkessel- und Anlagenbau. Produziert werden umweltfreundliche Holzheizanlagen fü...mehr

Seminare entdecken:

Seminar: Führung ganzheitlich verstehen und wahrnehmen 3 Module

Bei dieser Seminarreihe geht es darum, ausgehend von der Stärkung der kommunikativen Kompetenz, ein klares Rollenverständnis als Führungskraft zu entwickeln und Werkzeuge effizienter Führung zu lernen, zu erfahren und anzuwenden.

Seminar: Kritische Führungssituationen meistern

Nach diesem Seminar-Workshop können Sie schwierige Führungssituationen erfolgreicher bewältigen.

Seminar: Arbeitstechniken und Selbstmanagement für erfolgreiche Projektmitarbeit

Der Erfolg von Projekten ist im erheblichen Maße von dem Selbstmanagement und Methodeneinsatz der Beteiligten abhängig.In diesem Seminar werden Methoden und Techniken des Selbstmanagements im Projektkontext gelehrt.