Coaching für Führungskräfte

Beispiel: Vorgehen bei "Management-Problem"

Organisation:

• Ziele und Inhalte des Coachings
• Dauer

Ablauf:

• Kontexbeschreibung Chancen/Risiken
• Analyse Handlungsalternativen und Ressourcenbedarfe
• Auswahl und Praxistransfer
• Feedback - Neuer Kontex Chancen/Risiken

Abschluss:

• Feedback Coaching