Coaching

Ganz persönliche und individuelle Begleitmaßnahme, die auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie können sowohl einmalige Beratungsgespräche als auch fortlaufende Begleitung bei beruflichen Maßnahmen und Projekten vereinbaren.

Ziel ist, die personale Kompetenz und Managementfähigkeit im jeweiligen Problemkontex zu erweitern. Insbesondere in Situationen der Entscheidungsfindung bei Personalfragen und organisatorischen Veränderungen. Aber auch, wenn es um die Erweiterung der Führungsfähigkeiten für schwierige Führungsaufgaben geht.

Mit einem Coaching

machen Sie sich unsere Praxis-Erfahrung zu Nutze
erhalten Sie Motivation, Herausforderungen anzugehen
stärken Sie Ihre personale und soziale Kompetenz
können Sie Ihre persönlichen Stärken besser einsetzen
lernen Sie Ihre Verhaltensmuster kennen und gezielte Strategien zur Veränderung entwickeln
entwickeln Sie eigene Lösungen für Ihre Herausforderungen.

Coaching für Führungskräfte

Beispiel: Vorgehen bei "Management-Problem"

Organisation:

Ziele und Inhalte des Coachings
Dauer

Ablauf:

Kontexbeschreibung Chancen/Risiken
Analyse Handlungsalternativen und Ressourcenbedarfe
Auswahl und Praxistransfer
Feedback - Neuer Kontex Chancen/Risiken

Abschluss:

Feedback Coaching

Coaching für Verkäufer

Beispiel: Vorgehen bei "Verkäufer-Coaching"

• 1/2 Tag Innendienstanalyse:
- Besuchsvorbereitung
- Zielplanung
- Berichtswesen
• 2 Tage Begleitung im Außendienst, Analyse:
- Verkaufstechnik
- Organisation
- Ausrüstung
- Kenntnisse
- Persönlichkeit/Motivationsstruktur

Entwicklung und Unterweisung von Verbesserungen zu mehr
mentaler Stärke und verkäuferischer Professionalität.

Ausarbeitung persönliches Entwicklungskonzept und Abschlussbericht.
Analysegespräch mit Verkaufsleitung, AD-Mitarbeiterund Coach.